税理士 松本拓也
ホームページをご覧いただきありがとうございます。
当職は税務会計の専門家としてお客様に安心と信頼をいただけるよう、常に全力を尽くして税務会計支援を行っております。
また、税務会計支援だけにとどまらず、顧客の皆様が経営に専念できるように様々な経営支援業務も行っております。
弁護士、司法書士をはじめとする各士業と幅広いネットワークを結んでおりますので、様々な問題にも迅速に対処いたします。
税務・会計に関するご相談だけでなく、会社設立や営計画など個人様、法人様を問わず、お気軽ご相談ください。 全力でお客様のサポートをさせていただきます。
お客様の輝く未来創世のために全力を尽くします。
【行動指針】
（1）お客様と共に
お客様と共に成長していきます。
（2）プロとして
常に研鑽を重ねます。
（3）スピーディ
迅速な対応を心がけます。
税務書類作成から税金対策まで、税に関する全てのご相談をお受けしております。また、会計ソフトの導入や事業計画作成サポートも行っております。法人様、個人様問わず、税務支援から経営支援まで、何なりとご相談下さい。
1.個人の決算及び所得税の確定申告書作成
2.法人の決算及び法人税の確定申告書作成
3.相続・贈与等、資産税に関する相談、
及び申告書作成
4.土地・家屋等の財産評価
5.年末調整・法定調書等作成
6.税務調査の立会
1.会計ソフトの運用支援
2.記帳代行業務
3.給与計算業務
1.決算診断・経営分析
2.財務分析・リスク分析
3.経営計画立案サポート
4.予算実績サポート
5.経営計画セミナー
税理士法規定の範囲内で以下のサービスを
提供しております。
1.法人税、消費税申告書等の作成
2.決算対策
3.税務対策のご相談
4.税務情報の提供
1.試算表の作成
2.確定申告書、消費税申告書の作成
3.法人成りシュミレーション
4.年末調整、法定調書等の作成
相続の専門家ネットワークにより、すべておまかせの「ワンストップ型相続」をご提案しております。
税理士・弁護士・司法書士・土地家屋調査士などが一体となって相続問題の解決に全力を尽くします。
相続税申告も当職にお任せ下さい。
1.記帳代行
2.会計ソフト導入支援
3.経理コンサルティング
4.給与計算、明細の作成
※社会保険、労働保険のお手続き等に関しましては当職提携の社会保険労務士事務所に委託しております。
中小企業を取り巻く環境は年々厳しく、今後は企業間での競争がますます激化することが予想されます。
そんな厳しい環境の中で、企業が存続するためには黒字経営が欠かせません。これを実現するためには適切な『黒字化戦略』が必要です。
成り行き経営、いわゆるどんぶり勘定では黒字経営を実現することはできません。当職では経営者の皆さまが安心して経営に専念できるように、『黒字化戦略』のための様々な経営支援を行っております。
社長は会社をどのように運営したいですか？
売上はどれくらいにしたいですか？
どれくらい利益を出したいですか？
人の採用は？設備投資は？
どうやってお金をねん出しますか？
社長の思い描く未来を具体的に数値化します。
会社の未来を一緒に創りましょう！
経営計画作成セミナーは通称「将軍の日®」とも呼ばれ、経営者の方々の夢や思いを形にする実践的なセミナーです。
利益の出る体質にするには、資金繰りや融資の問題、後継者をどうするか・・・。経営者の悩みを解消し明るい未来へ進んでゆくための、“真の経営計画”を経営者の皆さんと共に作成します。
当日は、ほぼ1日をかけて、専用システム（MAPソフト）を活用して経営者の意志決定を当社がサポートし、中期経営計画書を作成していきます。
セミナー終了時には、経営者に経営計画書をお持ち帰りいただく経営計画立案サービスです。
このセミナーの特徴は、ただ話を聞くセミナーと異なり、当社サポートのもと社長の夢や思いを数値にし、社長と一緒に経営計画書を作成していく参加型のセミナーです。
戦国時代、将軍は戦場から離れた陣営で戦局を見極め戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ電話も来客もない環境で、将来を見据え経営計画を作るセミナーです。社長を将軍にみたて、『将軍の日®』と、命名されました。（商標登録）。ここでいう「経営計画を創る事」とは、会社の未来を“視考”する（＝描いて、視て、考える）ことです。
MAS監査とは、厳しい経済環境の中でも中小零細企業が生き抜くための計画と実行と評価を可能にする経営管理サービスです。 現状を把握し会社の方向性を明確にする「先見経営」と、達成管理の徹底により現状を把握し、 将来の経営危機を予測し、正しい方向へ進めさせる「先行経営」の仕組みを提供することです。
PLAN（計画）先見経営
1) 中期5カ年計画の策定
社長が明確なビジョンを示します。
自社の強みと課題を整理した上で、経営理念・経営目標を踏まえ今後どの分野で勝負するか （事業ドメイン）を定め、3～5年後の行動計画（戦略）と数値計画を決定します。
DO（実行）
明確なビジョンと方向性をもとに、目標数値と納期を目指し実行します。
SEE（評価）先行経営
1) 予実管理
計画と実績のズレを毎月確認することができます。
2）経営計画会議（毎月開催）
予実管理をもとに経営幹部により前月の結果を検証し、問題を抽出していきます。 方向性や目標の修正を行い、当月以降の改善につなげていきます。
あんしん経営をサポートする会は、経営者の夢を実現するために、経営計画やMAS監査サービスを実践する全国の税理士・会計士（以下会員と呼ぶ）により組織された経営サポートのエキスパート集団です。
中小企業の存続と発展のため、経営計画をもとに「先見経営・先行管理」の仕組みを提供し、 企業の『あんしん経営』をサポートします。
会員として実践・広報・研鑽の場を活用することで、 全国レベルで企業の未来会計を支援する展開に参画することができます。
info@m-kaikei.net
052-957-3182
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